vol.392　データとロジックは無力である

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こんにちは。
ビジネス数学教育家の深沢真太郎です。

いよいよ4月、なんだかワクワクしますね。
今日から心機一転という方も多いのではないでしょうか。

このメールセミナーは今日を機に何かが変わることはありません。
これまで通り、必要なことを、淡々と。
引き続き一緒に学んでいきましょう！
今日のテーマは「データとロジックは無力である」です。

おや？と思われる方もいるかもしれません。
「ビジネス数学」は数字に強いロジカルパーソンを育成する教育です。
このメールセミナーもそれを目的にしています。
にもかかわらず「データとロジックは無力である」とはどういうことか。
まずは一般論から説明します。

皆さんは「正論ばかり言う人」をどう思いますか？
もっと根本的なことを質問するなら、正論は好きですか？

ビジネスには正論が必要な時があります。
間違いなくあります。
しかし難しいことに、人は正論がとても嫌いです。
あなたの会社に「正論ばかり言う人」がいたら、間違いなくその方は嫌われているでしょう。（すいません）

何が申し上げたいか。

ビジネスには正論が必要な時があるけれど、正論ばかり言うビジネスパーソンは嫌われるということです。
嫌われる人は残念ながら組織の中で仕事がうまくいきません。
その人がどれだけ正しいことを言っても、人はその通りには動きません。
これは（認めない方もいるかもしれませんが）私の経験上、真実だと思っています。
好かれる必要はありませんが、嫌われることは避けたいものです。

ビジネスにおいて、数字とはこれ以上ないほど正しい言語です。
その数字を用いてロジカルに論じる。
それがビジネスにおいて「正論」を語るということです。
つまり「ビジネス数学」という命名をしておきながら、実はとてもビジネスパーソンと相性が悪い（笑）
これが「データとロジックは無力である」というタイトルの真意です。
でもここで注目していただきたいことがあります。
２つの表現です。

★ビジネスには正論が必要な時がある
★「正論ばかり言う人」は嫌われる

私は常に正論が必要とは申し上げていません。
そして正論を言う人が嫌われるのではなく、正論ばかり言う人は嫌われると申し上げています。
つまりビジネスでは、、、

正論が必要なときだけ正論を言う人が成果を出しているのです。
正論が必要でない時に正論を言うからうまくいかないのです。

この文章の「正論」を「ビジネス数学」や「データとロジック」といった言葉に置き換えて読んでいただくと、より伝わるのではないでしょうか。
この使い分けの視点やメソッドを指導するのが企業研修などの現場で私がしている仕事なのです。

データやロジックには威力があります。
しかし確実にその限界もあります。
それを認めると、ビジネスパーソンとして新しい視点が手に入ります。
ぜひ考えてみてください。

最後にひとつ問いを預けます。
繰り返しですが、ぜひ考えてみてください。
私は皆様にとっての正解を持っていませんからね。

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【問い】
正論が嫌いな人に、それでも正論を聞いてもらうために必要なことって？

※「徹底的にデータやロジックで論破する」が正解でないことだけは確かですね

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今回の内容は一部動画でも公開しています。
よろしければどうぞ。

★データとロジックは無力である　〜ビジネス数学・基本思想〜

https://youtu.be/IFH2N-oayaQ

ではまた次回！

【おまけ１】
私が認定したビジネス数学インストラクターたちがこの春、大学の授業デビューします。
親が子を見守る気分です（笑）
ぜひ現場で楽しみつつ、失敗もしつつ、いい指導者になって欲しいと思っています。
インストラクター制度は17期を募集中です！
http://www.business-mathematics.or.jp
【おまけ２】
私も今月は入社１年目向けの数字力研修をいくつか抱えています。
楽しみで仕方がありません。
数字の研修だけれど数字の話をメインにしない。
「社会人とは楽しいモンだぜ」というメッセージを姿で届けたいと思っています。

ではまた次回！

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