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管理職１年目からの数値化マネジメント研修（管理職候補〜管理職）

セミナー概要

管理職の育成。企業の生産性向上のために避けて通れない育成テーマです。

本来ならば財務や会計といったいわゆる「会社の数字」について研修を企画することがセオリーでしょう。しかし現実の管理職は「会社の数字」に興味を持つ以前に、現場の細かい仕事がうまく進まずに悩んでいることの方が圧倒的に多い。財務や会計の知識を教えても、管理職は変わりません。日々の仕事の仕方を根本から変える必要があります。

数字に強い人材・組織を作るプロフェッショナルとして活動する深沢真太郎氏は国内唯一のビジネス数学教育家。大手企業やプロスポーツ団体などの従業員教育をサポートしており、高い評価を受けています。

「管理職１年目からの数値化マネジメント」は同氏が開発した、WEB研修としても受講できる職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成に活用できます。

・数値化マネジメントという発想
管理職の仕事を「人を動かす」にフォーカスし、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。
様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。

・【法人】大手企業の研修に採用
大手企業の研修やコンサルティング企業の公開講座に採用され、多くの担当者に評価されてきた質の高い教育コンテンツ。
そのままEラーニングとして研修ツールに導入いただくこともできますし、講師派遣による対面型研修としてのご提供も可能です。

・【個人】スキルアップに真剣なビジネスパーソンを応援
ビジネスパーソン個人でのご利用も歓迎いたします。
有名企業も利用する研修プログラムを自宅でゆっくり自分のペースで学習できます。

・自身で考えるワークも豊富
アカデミックな学習ではなく、あくまでビジネスの実用を重視。
個人受講の場合も実際の集合型研修を受講しているかのように進行。
ワークも豊富に用意し「答えは自分で出す」ことを重視したプログラムになっています。

・販売代理店を募集しております
本プログラムを広めてくださる販売代理店も募集しております。
ご興味ある研修・セミナー企業様からのご相談を歓迎します。
お気軽にご相談ください。

【弊社プログラムの信頼性】
学習いただくプログラムは大手企業やプロ野球球団・トップアスリートの育成研修に採用されており、多方面からご評価いただいている職業訓練ツールです。
主な実績は下記の通りです。
＜ 企業・団体 ＞
ソフトバンク／リクルート／京セラ／オリンパス／SMBCコンサルティング／三菱UFJリサーチ&コンサルティング／みずほ総合研究所／りそな総合研究所／公益財団法人日本数学検定協会／日経BPマーケティング／日本ファイナンシャル・プランナーズ協会／東京・大阪をはじめとする全国の商工会議所／一般社団法人日本商工倶楽部／名古屋中小企業投資育成株式会社／一般社団法人日本情報システムユーザー協会／静岡経済研究所／岡山経済研究所／四国生産性本部／関西経営管理協会／株式会社経営支援センター／みらいコンサルティング／かんき出版／日刊工業新聞／あしぎん総合研究所／三十三総研／伊予銀行／ダイブ／株式会社ホープス／サイコム・ブレインズ株式会社／Brew株式会社／新社会システム総合研究所／ビジネス・フォーラム事務局／そのほか大手企業の研修クライアント多数
＜ 教育機関 ＞
明治大学／早稲田大学／産業能率大学／中小企業大学校／東京家政大学／多摩大学／千葉明徳学園／聖学院中学校・高等学校／そのほか多数

【主な参考図書】（すべて担当講師の著書）
『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うって、こういうことです』（日経BP日本経済新聞出版／日本実業出版社）
『徹底的に数字で考える』（フォレスト出版）

【注意事項】（個人でのお申し込みの場合）
申し込み完了から10日以内に動画を開封してください。
視聴開始から10日以内に受講を終えてください。
期限を過ぎますと受講権限が消滅しますのでご注意ください。