深沢真太郎のひとりごとblog

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「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜

本年度からリリースした新プログラム「管理職1年目からの数値化マネジメント」 そのエッセンスをご覧いただく動画を公開しています。   「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜 管理職。 いやあ、大変なお仕事です。 私はできません(笑) だから...

【発売記念】そもそも「考えるの最初」にすることは? 〜最新刊:そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?〜

5月19日発売、『そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?(三笠書房)』 記念映像の第2弾を公開しました。   2分満たない短い映像ですが、この中にすべてが詰まっているといっても過言ではありません。     【発売記念】そもそも「考えるの最初」にすることは? 〜最新...

「指導者の集団」を作っている意味 〜ビジネス数学インストラクター〜

集団を作る意味ってなんだろう。 集団という言葉はちょっと硬いかな。 コミュニティと表現した方が通りがいいのだろう。 「コミュニティ」と呼ばれるものは世界に数多ある。 1万人いる会員組織もコミュニティでしょうし、3人で構成されるアーティスト(例えば「いきものがかり」とか)もある意味ではコミ...

管理職1年目からの数値化マネジメント 〜ビジネス数学・ワークショップ〜

本年度は管理職向けのプログラムを新たにリリースいたします。 早くも某銀行系のコンサルティング会社が公開講座としてご採用くださっています。   管理職向けの数字をテーマにした研修。 あなたはどんなものを想像するでしょうか。 もっとも多い答えが「財務や会計」ではないでしょうか。 これ...

【特別映像】「そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?」〜2021.5.19〜

26冊目となる新刊本が5月19日にリリースされます。   そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの? ~出版記念・特別映像~ https://youtu.be/rzi6Rpsdf1E     2015年のベストセラー   2015年に発売された「そもそも「論理的に考える」って何から始めればいいの?」の...

これからの時代に必要な「指導者集団」の姿 〜祝・ 第10期ビジネス数学インストラクター認定者〜

先日無事に終了した養成講座(第10期)の認定者を正式に発表いたします。 あらためて4名の皆様、おめでとうございます!!                 養父 淳悟   ヨウフ ジュンゴ 外資系製薬会社 労働組合専従 書記長 ベテランビジネスパー...

【所感】「数学を教える先生」と「数学を通じて何かを教える先生」〜選択肢があることの豊かさ〜

  どちらが正しいかという話ではありません。 どちらが優れているかという話でもありません。 どちらも必要ですよね、という話です。   都内にある某女子大学のキャリア支援講座。 事前に収録しオンデマンドで学べる形式。 全12回の講義がすべて収録完了しました。 学生に会えないの...

【所感】ビジネス数学インストラクターになるあなたに伝える5つのこと 〜「変人」になりなさい〜

第10期ビジネス数学インストラクター養成講座が終わり、認定者と個別面談中。 スタートが肝心。 どのようなサポートができるか、どんな方向性で行くか、それぞれと対話をしています。                   その中で、私は彼らに5...

【所感】ところで、数学の主役ってなんですか? 〜「正解探しの数学」はもうやめなさい〜

数学の主役ってなに?   そんな問いをしてみる。 あなたはどう思いますか。 私の答えは(様々な場で公言しているように)論理です。 数学の主役は論理である。 そういう立場で私は数学という言語を使っています。   しかしもちろんこの問いに正解はなく、実に様々な回答があるでしょ...