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「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜

本年度からリリースした新プログラム「管理職1年目からの数値化マネジメント」

そのエッセンスをご覧いただく動画を公開しています。

 

「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜

管理職。

いやあ、大変なお仕事です。

私はできません(笑)

だから私は心から尊敬しています。

組織の中で、管理職としてご活躍されている方々を。

私よりよほど優秀な人たちだと思います。

 

そんな皆様に、強いて私がお手伝いできることがあるとするなら、それはひとつしかありません。

「数値化」する技術の提供です。

 

なぜ数値化を推奨するか。

それは、管理職の仕事には大きく2つあり、その2つはまさに数値化することで質が劇的にUPするからです。

その2つとは、

 

決める

動かす

 

です。

なぜ数値化すると「決める」の質が上がるのか。

なぜ数値化すると「動かす」の質が上がるのか。

 

管理職の育成をしている企業はぜひ考えてみてください。

これまでの育成手法や導入した研修、本当にそれでOKでしょうか。

 

本年度からリリースした新プログラム「管理職1年目からの数値化マネジメント」

引き続き、定期的にそのエッセンスをご覧いただく動画を公開していきます。

 

 

 

 

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