深沢真太郎のひとりごとblog

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データを使わない分析力研修(某大手企業)

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。     本日は東京都に本社がある某大手企業へ。 営業部門の入社3年目フォローアップ研修をお預かりしました。 テーマはこちら。   データを使わない分析力研修   ほう?どんな研修なんだろう?? はて?なぜ営業メンバーにそん...

「誰のゼミに入る?」を大人が考える時代になった。

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。     著名人のオンラインサロンが盛況のようで。 商品やサービスを買う時代から、「場」を買う時代になった。 その典型だと思っている。   私はそのような「場」は学生時代のゼミのようなものだと思っている。 大学時代、「誰のゼミにはい...

なぜ「面談コンサルティング」なのか。〜数字に強くなる方法(面談コンサルティング)〜

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。     ビジネス数学を指導しているコンサルタントや教育者はまだまだ少ない。 本当に少ない。   その中でビジネスパーソンに対して個別面談という形でコンサルティングをするのは、 おそらく国内では私だけだと思います。 なぜそのようなサ...

大前研一「稼ぐ力をつけるリカレント教育」

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。   これからは「これ」ですよと私は言っていました。 そしてそれはもちろん、大前研一さんもずっと言っていたこと。   リカレント教育。   大前さんがアタッカーズビジネススクールを作ったのも、 この背景があるからとおっしゃっている。 ...

「スーツを着ている男性は2割増」は数学的である

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。   「スーツを着ている男性は2割増し」   知人の女性がそう言っていたのを思い出します。 どんな男性でもスーツを着るとカッコよく見える。 だからスーツ姿の男性を見たときは、 2割くらいは割り引いて評価をしないといけない。 女性なら誰もが頷く「...

狂ったようにアウトプットしまくった8年間

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。   ブログに読書感想をアップすることが増えました。 昨年まではあまりしなかったかな。   ひとつマイルールがあって。 自分の大切な人、ビジネスのお客様、研修などを受講された方、 そういう方たちに読んでもらいたいと私が心から思えたものしか...