深沢真太郎のひとりごとblog

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そもそも「アイデア」はどうやって作るのか  〜最新刊:そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?〜

あなたは「アイデア」を出すとき、どのように頭を動かしていますか。 発想する。 工夫する。 そんなことと同じと思ってOKです。   うーんうーんと唸っても、斬新な発想は出てきません。 何か新しいアイデアはないかと考えたいとき、私たちはどうすればいいのか。   私はそれをかつて...

確率思考:失敗しにくい選択をすることで成功するという考え方 〜深沢真太郎の「稼ぐ力がつく!数学的思考の授業」〜

有料の配信型授業・深沢真太郎の「稼ぐ力がつく!数学的思考の授業」 Vol.63 2021.5.11号 配信いたしました。   前回に続き意思決定とメンタリティの話。 そこに数字や確率思考はどう関わるのか。 机上の話ではなく、ビジネスの現場で戦う人のための話を続けたいと思います。   意思決定...

そもそも「アタマの中を整理する」とはどういうことか 〜最新刊:そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?〜

5月19日発売、『そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?(三笠書房)』 記念映像の第3弾を公開しました。   およそ3分の短い映像ですが、この中に「整理すること」のすべてが詰まっているといっても過言ではありません。     【発売記念】そもそも「アタマの中を整理す...

「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜

本年度からリリースした新プログラム「管理職1年目からの数値化マネジメント」 そのエッセンスをご覧いただく動画を公開しています。   「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜 管理職。 いやあ、大変なお仕事です。 私はできません(笑) だから...

【発売記念】そもそも「考えるの最初」にすることは? 〜最新刊:そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?〜

5月19日発売、『そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?(三笠書房)』 記念映像の第2弾を公開しました。   2分満たない短い映像ですが、この中にすべてが詰まっているといっても過言ではありません。     【発売記念】そもそも「考えるの最初」にすることは? 〜最新...

「指導者の集団」を作っている意味 〜ビジネス数学インストラクター〜

集団を作る意味ってなんだろう。 集団という言葉はちょっと硬いかな。 コミュニティと表現した方が通りがいいのだろう。 「コミュニティ」と呼ばれるものは世界に数多ある。 1万人いる会員組織もコミュニティでしょうし、3人で構成されるアーティスト(例えば「いきものがかり」とか)もある意味ではコミ...

管理職1年目からの数値化マネジメント 〜ビジネス数学・ワークショップ〜

本年度は管理職向けのプログラムを新たにリリースいたします。 早くも某銀行系のコンサルティング会社が公開講座としてご採用くださっています。   管理職向けの数字をテーマにした研修。 あなたはどんなものを想像するでしょうか。 もっとも多い答えが「財務や会計」ではないでしょうか。 これ...

【特別映像】「そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの?」〜2021.5.19〜

26冊目となる新刊本が5月19日にリリースされます。   そもそも「論理的に考える」ってどうすればできるの? ~出版記念・特別映像~ https://youtu.be/rzi6Rpsdf1E     2015年のベストセラー   2015年に発売された「そもそも「論理的に考える」って何から始めればいいの?」の...

これからの時代に必要な「指導者集団」の姿 〜祝・ 第10期ビジネス数学インストラクター認定者〜

先日無事に終了した養成講座(第10期)の認定者を正式に発表いたします。 あらためて4名の皆様、おめでとうございます!!                 養父 淳悟   ヨウフ ジュンゴ 外資系製薬会社 労働組合専従 書記長 ベテランビジネスパー...