ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。

 

ビジネスパーソンは４種類の計算しかできない。

足し算、掛け算、引き算、割り算、である。

 

当たり前だろうと思われるかもしれません。

もちろんその通りです。

でも、あえてそこを少し考えてみたいのです。

 

ビジネスパーソンは４種類の計算しかできない。

つまり、他にできることはないんです。

 

何かを増やしたければ、足し算あるいは掛け算の構造をつくるしかない。

何かを減らしたければ、引き算あるいは割り算の構造をつくるしかない。

それしか、ないのです。

 

 

もっと売上を伸ばしたいと悩む人。

いくら悩んでも、どんだけ考えても、

けっきょく出す答えは「どんな足し算をするか、どんな掛け算をするか」だけです。

 

コストカットしたいと悩む人。

いくら悩んでも、どんだけ考えても、

けっきょく出す答えは「どんな引き算をするか、どんな割り算をするか」だけです。

 

「どんな足し算をするか」

「どんな掛け算をするか」

「どんな引き算をするか」

「どんな割り算をするか」

 

ビジネスを考えるとは、これだけです。

 

ビジョンや戦略を考えることが好きな人がいます。

でも、そこで止まっていることも多いようです。

それは、ビジネスを考えることになっていません。

 

「どんな足し算をするか」

「どんな掛け算をするか」

「どんな引き算をするか」

「どんな割り算をするか」

 

ビジネスを考えるとは、これだけです。

たった４種類の計算。

そこから逃げず、考えてみましょう。

 

たった４種類。

小学生で学ぶことですから。

 

 

 

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