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「決める」と「動かす」 〜管理職1年目からの数値化マネジメント〜

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名古屋は三菱UFJリサーチ&コンサルティング様。

公開型の研修にプログラムをご提供。

会場&オンラインのハイブリッド型で、30名以上の皆様と楽しく学び合いました。

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管理職1年目からの「数値化マネジメント」

 

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私が開発した、まさに管理職1年目向けの職業訓練プログラム。

管理職と数字、と聞くと多くの人は会計や財務の話を想像します。

もちろんそれを学ぶことは大事かもしれません。

しかしそれを学んだとして、管理職1年目の皆さんは明日、すぐに会社の財務諸表を読むでしょうか。

 

私は、読まないと思います。

 

そんなことより、もっと目前にたくさんのタスクを抱え、たくさんの悩みを抱えています。

ちょうど明日、部下から相談された件についてちょっとした意思決定をする必要があるかもしれません。

ちょうど明日、部下の目標設定をして指導をする時間があるかもしれません。

ちょうど明日、やるかもしれないことを学ぶ方が、メリットが大きいと思うのです。

 

管理職の仕事は、究極的には2つしかありません。

「決める」と「動かす」です。

意思決定すること。

適切に部下を動かす(指導する)こと。

だからこの2つの仕事の質が高まるよう、数字をうまく活用できればいい。

これが私のプログラムの設計ロジックです。

 

おかげさまで大好評のうちに終了。

ご参加いただいた皆様には現場で頑張って欲しいと思います。

 

管理職の育成に問題を抱えている企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

 

 

 

管理職1年目からの「数値化マネジメント」

eラーニングでも学べます。ぜひとも。

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深沢真太郎

ビジネス数学教育家。数学的なビジネスパーソンを育成する「ビジネス数学」を提唱し、述べ1万人以上を指導してきた教育の第一人者。世界中の学校と企業で「ビジネス数学」が学べる世の中にすることを使命としている。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士(数学)。予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。大手企業・プロ野球球団・トップアスリートなどの教育研修を手がけ、一部企業とはアドバイザリー契約を締結し人材開発のサポートを行っている。さらにSMBC・三菱UFJ・みずほ・早稲田大学・産業能率大学などと提携し講座を提供。2018年には「ビジネス数学インストラクター制度」を立ち上げ、指導者育成にも従事している。テレビ番組の監修やラジオ番組のニュースコメンテーターなどメディア出演も多数。著作は国内累計25万部超。実用書のほか作家として小説も発表しており、多くのビジネスパーソンに読まれている。 BMコンサルティング株式会社 代表取締役 一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事 国内初のビジネス数学検定1級AAA認定者 国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター

 

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