ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。
たとえばあなたに子供がいたとする。
親子の会話だと思って欲しい。
子「ねえ、ゲーム買って」
親「え？どんなゲーム？」
子「友達同士で戦えるやつ。いま流行ってるんだよ？知らない？」
親「知らないよ」
子「ねえ、買ってよ。みんな持ってるし」
親「そんなの関係ない」
子「えー」
親「だいたい、そんなのあったら勉強しなくなるだろ」
子「するよ！頑張って勉強するからさ！」
親「いままともに勉強できていないくせに、ゲームなんかやるようになったらますますやらないに決まってるだろ」
子「・・・」
親「いくらするのそのゲーム？」
子「１万円」
親「おこずかいコツコツ貯めれば買える金額じゃん」
子「・・・・」
親「ほら、早く勉強しなさい」
親の立場なら当然の気持ちであり、何ら間違ったことは言っていない。
ひと昔前は、こんな親子の会話が実際にあったかもしれません。
よく考えると、企業の中でもこれに似た会話ばかり。
子供＝従業員 親＝経営者 だ。
仕事を効率化したいからシステムを導入して欲しい。
生産性を上げたいから教育研修をしたい。
仕事がまわらないから、新規採用して欲しい。
・・・・・・・・・・・・
まさにこの会話です。
「流行っているから」
「みんな持っているから」
「買ってくれたらちゃんとやるから」
そんな理由で経営者にお願いする従業員は、先ほどの子供と同じ。
この時の親の気持ちが、経営者の気持ちなのです。
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