ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。
パソコンを買い換えた。
ものすごく細かいところで少しずつパフォーマンスが落ちており、
押しても表示されない文字も出てきた。
基本操作のタイピングに支障が出ている。
ただ、おそらくあと１ヶ月は仕事に大きな支障はなく使えるはず。
慌てていま買い換える必要はない。
でも、買い換えた。
もし突然「クラッシュ」してしまった・・・
それが講演中の大事なプレゼンの瞬間だったら。
そんなこと起こる確率、１％にも満たないだろう。
でも、０％ではない。
リスクA＝（起こる確率なんて極めて低い）×（でも万が一そうなった時の損害はあまりに大きい）
ビジネスではこういうモデルのとき、買うという意思決定をしやすい。
例えば保険などがその典型だろうか。
リスクB＝（起こる確率は極めて大きい）×（でもそうなった時の損害は極めて小さい）
一方、こういうモデルのときは買うという意思決定をしにくい。
例えば雨が降りそうだけど傘を持たない（買わない）ときなど。
リスクと一口に言っても、その個性はいろいろ。
ちょっと大げさに言えば、因数分解してみると違いがわかる。
ビジネスでもし「リスクA」のタイプなら、素直に買った方がいいのではというのが持論。
「もったいない」
「まだいける」
「まあ、もうしばらく大丈夫だろ」
とても危険なマジックワードだ。
とまあ理屈の話はともかく、単なるパソコンを買い換えた話。
そして慣れない新相棒のキーボードで、この記事を書いている。
タイピングの音が、心地よい。
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