深沢真太郎のひとりごとblog

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研修事例:「数値化」して仕事をする人材と組織に変わるヒント/某大手企業オンラインライブ形式

研修事例です。 主催:某大手企業演題:「数値化」して仕事をする人材と組織に変わるヒント形式:オンラインライブ形式 定期購読マガジン購読者(ゼミ生)はもちろん、データドリブン経営や人材育成・組織開発を目指す企業のご担当者、あるいは部下の数字力や組織の数値化思考に課題をお持ちのマネジメントや経営...

研修事例:AI時代に「考える」を指導することの難しさと大切さ/某印刷系企業・従業員研修

研修事例のご紹介です。主催:某印刷系企業演題:論理思考研修 〜「ちゃんと考える」をちゃんと考える〜形式:集合対面型 某社より、ロジカルシンキングの研修を実施したいとのこと。ご相談がありました。このような定番のテーマほど、とても気をつけなければならないことがあります。定番の内容を提供してしま...

「選ばれる講師」が研修の冒頭で話していること 〜10年稼げる研修講師になる授業〜

※「10年稼げる研修講師になる授業」(まぐまぐ)のご紹介を兼ねます   今回は講師の「オープニングトーク」について学びましょう。 オープニングトークとは文字通り、研修の冒頭で講師が話をすること。 前回のテーマでもあった自己紹介はもちろん必要ですが、それだけでいきなり本題の解説が始まることはち...