某プロスポーツチーム選手研修に登壇。
未来のスーパースターたちにビジネス数学のエッセンスを提供。
DAY1とDAY２に分けて、構造化思考とはどういうことかを身体で感じ取っていただきました。
DAY1 「わける」ことで問題から課題を抽出する
DAY2 その課題を具体的に数値化する
このように文章にすれば「そんなことか」と思われるかもしれませんが、
ほとどんのビジネスパーソンはこの２ステップが実際にはできません。
（というか、これが問題解決することであることを知らない）
このような問題を抱えている企業や団体の育成担当者の方は、ぜひ私に相談して欲しいと思います。
ちなみに、このテーマは丁寧に、本質だけを、ただただ丁寧に、指導することが求められます。
ビジネス数学の知識としては極めて平易な内容。
しかし指導者としては極めて難易度の高い案件。
このような仕事をしっかりこなしてこそ、プロと言えるでしょう。
今は私がこのような案件も担当していますが、
いずれはBMI（ビジネス数学インストラクター）たちが担当できるようになって欲しい。
いろんな意味で、頑張ります。
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