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ビジネス数学の深沢さんが、なぜ「伝え方」の本なの?

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。

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まもなくリリースの最新刊「伝わるスイッチ」の情報を解禁したとき、

このような声をいくつかいただきました。

 

ビジネス数学の深沢さんが、なぜ「伝え方」の本なの?

 

ネガティブな意味ではなく、「はてどういうことだろう?」というニュアンス。

それはそうだと思います。

説明します。

 

まず、私は数学者ではありません。

学校や塾で子供達を教えている教育者でもありません。

ビジネスパーソンに対して、主に企業研修をしている人間です。

 

 

何が言いたいか。

私の現場での仕事の本質は、ビジネスパーソンに伝えることだということです。

 

今も新規のご依頼があった時は、

必ずそのクライアントからリピート依頼をいただいています。

これが公で申し上げている「リピート率100%」の意味です。

 

なぜ研修や講座をリピートいただけるのか。(ありがとうございます)

なぜ私の著作は「わかりやすい」と評価されるのか。(ありがとうございます)

なぜそれらは海外で翻訳されていくのか。(ありがとうございます)

・・・・・・・

 

その理由を整理していったとき、

これはビジネスコミュニケーションの本質に抵触すると確信。

そしてその根底にあるのはやはり数学的思考。

ビジネス数学でした。

 

数年前、「雑談力」が流行しました。

ところで「雑談力」を身につけて、仕事の成果は上がったのでしょうか?

打ち合わせは盛り上がったのに、決めたかったことが決まらない。

商談は盛り上がったのに、発注はもらえない。

そんなケース、意外と多くはないでしょうか。

 

私は雑談が苦手です。

でも、重要な勝負どころではきっちり伝えてきました。

だから、リピート率100%なのだと思います。

 

1冊の本にまとめてビジネスパーソンに読んでいただくことで、

たくさんの成功体験とときめきを手に入れて欲しい

そう思ったのです。

 

 

そんなエッセンスが詰まった初の「伝え方」テーマの最新刊がまもなく。

あなたは、スイッチを持っていますか?

 

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