某大手企業にデータ活用人材研修をオンライン提供。

DAY1　データを触る前の構造化思考

DAY2    データを数学的に料理する技術

両方が組み合わさることで、はじめてデータ活用人材への変革が実現します。

 

参加者のディスカッションの中で、目に留まったものがありました。

 

数値にできないものを、どうやって数値にしていくかが難しいですね…

 

まさに私のビジネス数学で指導したいテーマでもあります。

一般的に、ビジネスパーソンは「数値にできないもの」は数値にできないと結論づけてしまいます。

「私は営業やマーケティングと違い、数値を使う機会がない仕事なので、数値化やデータ活用という話はFITしない」

そう結論づけてしまうのです。

確かに、そう結論づけるのはラクです。

失礼な言い方かもしれませんが、このような発言をする人はラクな道を選んでいるだけなのです。

 

しかしこの研修の参加者の中に、「そこ」にチャレンジしようとする意思を見せてくれた方がいました。

素晴らしいですね。

 

数値化の基本は、「数えること」です。

こうして表現すれば当たり前のことのように思えますが、私たちは本来なら数えることができるものを数えていない、数えようとしていないことに気づきません。

新人が１年でどれくらい成長したのか。

具体的な変化は何か。

それを示すためには、何を数えたら良いでしょうか？

 

獲得したアポイントの件数？

資料作成に費やす時間？

出勤時間と退勤時間？

 

数えようと思えば数えられるのに、数えていないことはたくさんある。

あなたの仕事においてはいかがでしょうか。

 

この企業の皆様には、ぜひ頑張って欲しいと思いました。

できることなら、次回はオンラインではなくリアルでお会いしたいですね。

 

 

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