深沢真太郎のひとりごとblog 

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「ユーモア」と「成果」の相関関係。

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。

 

本日配信したメルマガの中でもご紹介していますが、

実はこんな調査結果があります。

 

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エリート管理職と普通の管理職では、

会話にユーモアを取り入れる頻度が違う。

もちろん前者のほうが多い。

(もちろん定量的に調査したもの)
また、ボーナスの金額とユーモアの回数には相関関係がある。

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シンプルに言えば、ビジネスパーソンは「遊び心」を持ったほうがいいということです。

実はこのエッセンス、2015年に発表した拙著、

『「数字に強い課長」になるための仕事のコツ』(KADOKAWA)

の中でも最後にご紹介しています。

 

私はこの「遊び心」をいうものを、次のような表現に置き換えることがあります。

 

人に迷惑をかけず、ふざける。

誰も傷つけない、遊び心を持つ。

 

どの世界でも、これできる人はおそらく周囲から愛され、信頼されるのでしょう。

単にアタマが良ければいい。真面目ならいい。勉強ができればいい。仕事ができればいい。

そうではないように思います。

 

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そんなメッセージも込めて、先週のラジオ番組では「遊び心」を発揮してみました。

いいじゃない、たまにはこういうビジネス数学があっても(笑)

ぜひお楽しみください。

 

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<深沢真太郎のビジネス数学カフェ>
サラッと使うと効果的!? 「ビジネス数学的」デキる人っぽい言い回し【ビジネス数学カフェ 20170706 Vol23】

すまいるエフエム「めざせ!スキ度UP」内コーナーにて放送中(FM76.7MHz)

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