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まずは分析対象を決めましょう【ビジネス数学・ニュースレター~深沢真太郎の視点~】vol.127

ビジネス数学教育家・深沢真太郎です。

 

あなたはこれからの人生で「数学の問題」を解くことがあるでしょうか。
おそらく「NO」と答える人がほとんでしょう。

 

もちろんそれでいいと思います。
私は本質的ではない表面的な数学の学び直しは断固反対する立場なので。

 

しかし、あなたはこれからの人生で「問題を解決する」ことがあるでしょうか。
おそらく「YES」と答える人がほとんどでしょう。

 

先ほどとの違い、お分かりになりますか。
前者は数学について話をしています。
後者は数学的であることについて話をしています。

 

この違いを正しく理解することがビジネス数学を理解することに直結します。

 

ここから導かれる結論はひとつ。
あなたがお手本にするべき(参考にするべき)は、理系の勉強をした知識人ではありません。
仕事で成果を出している人です。
その人がしている「行為」を徹底的に分析することです。

 

いうまでもなく分析とは数学的な行為。
まずは分析対象を決めましょう。
あなたの職場で、もっとも成果を出している人は誰?
密かにお手本にすべきと思っている人は誰?

 

まずはそこから。

 

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