「数字で話す人材＆組織」開発研修

セミナー概要

【ご挨拶】「人材と組織」で悩むすべての人へ　〜ビジネス数学・教育家の言葉〜

「組織を変える第一歩は、まずひとりが変わること」



◎社内は「けっこう」「かなり」「ヤバい」という会話ばかり
◎全従業員に「数会話」という発想を根付かせたい！

御社の従業員は数字で話しているでしょうか。ある有名な経営者は「数字の入っていない会話はビジネスの会話ではなくただの遊びである」と言います。業績がよく成長を続ける企業は例外なく、（経営層は当然として）従業員が数字で話しています。しかし誰もが頷く真実とわかっていつつ、実際にそれを教育し浸透させることは簡単ではありません。

本研修はまさにこの「難題」に向き合い、本気で組織改革を目指す企業を応援するために開発されました。机上の数字スキルを学ぶものではなく、なぜ数字で話すのか、どのような数字で話せば良いのか、本質から理解します。具体的には「エモい数字」「数字で話すための６ステップ」「数字“を”と数字“で”の違い」に焦点を当て、即実践できる仕事術としてご提供します。

また、弊社では「指導する立場になることが最強の成長法」という考えを大切にしております。学習者本人だけではなく、所属する部署やチームなど組織にどう浸透させていくかまで研修中に落とし込み、ノウハウとして職場にお持ち帰りいただきます。ぜひ職場の（いわゆる）次世代エースの育成や、人材＆組織開発の主導者育成にお役立てください。

講師は国内唯一のビジネス数学・教育家。この分野の指導の第一人者として、現在も大手企業を中心に企業研修やビジネススクールの講師として活動しております。わかりやすく丁寧な講義に定評があり、いわいゆる文系社員でも安心して参加できます。

★学習者本人だけでなく所属する組織への浸透も目的とします
★事後面談と事後レポートで実務への接続と行動変容を促します
★少人数制による対話重視の研修設計をしています

☆講師派遣による集合型研修としてご提供も可能です（ご相談ください）
☆ご提供形式は反転学習やeラーニングなどカスタマイズが可能です（ご相談ください）
☆教育研修ベンダー様との協業も歓迎です（ご相談ください）

【弊社プログラムの信頼性】
弊社のコンテンツは大手企業やプロ野球球団・トップアスリートの育成研修に採用されており、多方面からご評価いただいている職業訓練ツールです。 主な実績は下記の通りです。
＜ 企業・団体 ＞
ソフトバンク／リクルート／京セラ／オリンパス／SMBCコンサルティング／三菱UFJリサーチ&コンサルティング／みずほ総合研究所／りそな総合研究所／公益財団法人日本数学検定協会／日経BPマーケティング／日本ファイナンシャル・プランナーズ協会／東京・大阪をはじめとする全国の商工会議所／一般社団法人日本商工倶楽部／名古屋中小企業投資育成株式会社／一般社団法人日本情報システムユーザー協会／静岡経済研究所／岡山経済研究所／四国生産性本部／関西経営管理協会／株式会社経営支援センター／みらいコンサルティング／かんき出版／日刊工業新聞／あしぎん総合研究所／三十三総研／伊予銀行／ダイブ／株式会社ホープス／サイコム・ブレインズ株式会社／Brew株式会社／新社会システム総合研究所／ビジネス・フォーラム事務局／そのほか大手企業の研修クライアント多数
＜ 教育機関 ＞
明治大学／早稲田大学／産業能率大学／中小企業大学校／東京家政大学／多摩大学／千葉明徳学園／聖学院中学校・高等学校／そのほか多数

【主な参考図書】（すべて担当講師の著書）
『数学的な仕事術大全〜結果を出し続ける人が必ずやっている〜』（東洋経済新報社）
『入社１年目から仕事の数字に強くなる本』（三笠書房）
『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うってこういうことです』（日経BP、日本実業出版社）