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ラーニング詳細seminar

「数字で話す人材&組織」開発研修

開催日時

2025年12月2日(火) 10:00〜17:00

※ご希望の開催日をご指定いただきご参加をお願い致します
※途中に1時間のランチ休憩、そのほか適宜休憩あり

セミナー概要

【ご挨拶】「人材と組織」で悩むすべての人へ 〜ビジネス数学・教育家の言葉〜

「組織を変える第一歩は、まずひとりが変わること」



◎社内は「けっこう」「かなり」「ヤバい」という会話ばかり
◎全従業員に「数会話」という発想を根付かせたい!

御社の従業員は数字で話しているでしょうか。ある有名な経営者は「数字の入っていない会話はビジネスの会話ではなくただの遊びである」と言います。業績がよく成長を続ける企業は例外なく、(経営層は当然として)従業員が数字で話しています。しかし誰もが頷く真実とわかっていつつ、実際にそれを教育し浸透させることは簡単ではありません。

本研修はまさにこの「難題」に向き合い、本気で組織改革を目指す企業を応援するために開発されました。机上の数字スキルを学ぶものではなく、なぜ数字で話すのか、どのような数字で話せば良いのか、本質から理解します。具体的には「エモい数字」「数字で話すための6ステップ」「数字“を”と数字“で”の違い」に焦点を当て、即実践できる仕事術としてご提供します。

また、弊社では「指導する立場になることが最強の成長法」という考えを大切にしております。学習者本人だけではなく、所属する部署やチームなど組織にどう浸透させていくかまで研修中に落とし込み、ノウハウとして職場にお持ち帰りいただきます。ぜひ職場の(いわゆる)次世代エースの育成や、人材&組織開発の主導者育成にお役立てください。

講師は国内唯一のビジネス数学・教育家。この分野の指導の第一人者として、現在も大手企業を中心に企業研修やビジネススクールの講師として活動しております。わかりやすく丁寧な講義に定評があり、いわいゆる文系社員でも安心して参加できます。

★学習者本人だけでなく所属する組織への浸透も目的とします
★事後面談と事後レポートで実務への接続と行動変容を促します
★少人数制による対話重視の研修設計をしています

☆講師派遣による集合型研修としてご提供も可能です(ご相談ください)
☆ご提供形式は反転学習やeラーニングなどカスタマイズが可能です(ご相談ください)
☆教育研修ベンダー様との協業も歓迎です(ご相談ください)

【弊社プログラムの信頼性】
弊社のコンテンツは大手企業やプロ野球球団・トップアスリートの育成研修に採用されており、多方面からご評価いただいている職業訓練ツールです。 主な実績は下記の通りです。
< 企業・団体 >
ソフトバンク/リクルート/京セラ/オリンパス/SMBCコンサルティング/三菱UFJリサーチ&コンサルティング/みずほ総合研究所/りそな総合研究所/公益財団法人日本数学検定協会/日経BPマーケティング/日本ファイナンシャル・プランナーズ協会/東京・大阪をはじめとする全国の商工会議所/一般社団法人日本商工倶楽部/名古屋中小企業投資育成株式会社/一般社団法人日本情報システムユーザー協会/静岡経済研究所/岡山経済研究所/四国生産性本部/関西経営管理協会/株式会社経営支援センター/みらいコンサルティング/かんき出版/日刊工業新聞/あしぎん総合研究所/三十三総研/伊予銀行/ダイブ/株式会社ホープス/サイコム・ブレインズ株式会社/Brew株式会社/新社会システム総合研究所/ビジネス・フォーラム事務局/そのほか大手企業の研修クライアント多数
< 教育機関 >
明治大学/早稲田大学/産業能率大学/中小企業大学校/東京家政大学/多摩大学/千葉明徳学園/聖学院中学校・高等学校/そのほか多数

【主な参考図書】(すべて担当講師の著書)
『数学的な仕事術大全〜結果を出し続ける人が必ずやっている〜』(東洋経済新報社)
『入社1年目から仕事の数字に強くなる本』(三笠書房)
『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うってこういうことです』(日経BP、日本実業出版社)

対象者

【企業からの派遣】
・職場で成長を期待されている従業員
・人材育成や組織開発を主導していく管理者
【個人による自己研鑽】
・自らの成長に自己投資できる方
・このようなテーマで指導者を目指す方

定員:5名(1開催につき)
※場合によっては増員する可能性もございます
※最低開催人数は1名です

セミナー詳細

1 数会話という発想
・コミュニケーション力の時代 
・「数会話」の理論と実践
・「数会話」が上達する3つのコツ
・ある新人研修の事例

2 理論編 あなたの「数字で伝える」は、人の心を捉えているか
・4人の言葉
・「どうすれば説得できるか?」をAIに訊いてみた
・75%の納得、エモい数字、プロポーズ
・ある事例 〜正しい内容なのに相手に伝わらない理由〜
・もし「エモい数字」に困ったら

3 理論編 あなたの「数字で伝える」は、人の心を捉えているか
・3つの「?」〜6ステップ〜
・説得ロジックを「6ステップ」と「1−3−2」で作る
・事例 人が動く伝え方・人が動かない伝え方
・「数字を伝える」ではなく「数字で伝える」
・その向こう側にある本質
・「AIよりも愛」という言葉の意味

4 まとめ(事後課題)
・指導する立場になることが最強の成長法
・まずは自分の行動変容を計画する
・どのように組織に浸透させるかを検討する
・質疑応答や感想の共有

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およそ1週間後:事後のオンライン面談
研修受講後1週間を目安に、担当講師と個別に30分程度のオンライン面談を実施。職場に戻って自ら実践するタスクや組織全体に定着させるための施策について確認します。面談のスケジュールは個別にご相談させていただきます。

さらにおよそ1週間後:事後レポートの提出
オンライン面談後1週間を目安に、弊社の指定するフォーマットにて受講レポートをご提出いただきます。このレポート提出をもって修了となり、企業派遣の参加者につきましてはご報告を兼ねて派遣元にレポートをご共有いたします。

※プログラムは一部変更になる場合もございます

講師

深沢真太郎 (ビジネス数学・教育家/B Mコンサルティング株式会社代表取締役)

会場

B Mコンサルティング株式会社主催によるオンライン研修。
Zoomミーティング形式にて開催いたします。
(WEB会議ツール「zoom」をご利用いただき、画面オンにて対話ができる静かな環境からのご参加をお願い申し上げます)

受講料

55,000円(税込)/1名あたり

主催

BMコンサルティング株式会社

ご参加お申込み/お問い合わせ

必ずご一読いただきますようお願い申し上げます。また、お申込みをもって以下すべての内容にご了承いただいたものとさせていただきます。

【お申込み】
弊社のご依頼フォームから、講座名と日程を明記のうえご送信ください。追って担当者よりまずはメールにてご挨拶とご案内がございます。ご案内は原則としてメールにてお送りいたしますので、ご連絡ができるメールアドレスのご用意をお願い致します。

【受付の締切】
受付の締切は開催日1週間前の午前10:00でございます。締切を過ぎてからのお申込みは無効となりますのであらかじめご了承ください。万が一、送信から3日を経過してもご連絡がない場合は恐れ入りますが弊社までお電話いただけますでしょうか。担当者より折り返しご案内をさせていただきます。

【お支払い】
誠に恐れ入りますが、本研修はお客様に受講前のお支払いをお願いしております。必ずお支払いを完了されてからのご利用をお願い申し上げます。支払い方法は銀行振り込みのみでございます。誠に勝手ながら、振り込み手数料はお客様のご負担でお願い申し上げます。(ご事情により事前のお支払いが難しい場合は個別にご相談ください)

【お支払い期限】
支払い期限につきましては、開催3日前の午前10:00までとさせていただきます。必ずお振込を完了いただき、ご参加をお願い申し上げます。また、期限を経過しての未払いは受付をキャンセルさせていただきますのであらかじめご了承くださいませ。

【定員】
5名(1開催につき)
※場合によっては増員する可能性もございます
※最低開催人数は1名です

【事前のご相談】
お申込み前にご相談がある場合は、ご依頼フォームからご用件を明記してご送信ください。追って担当者よりまずはメールにてご挨拶とご案内がございます。万が一、送信から3日を経過してもご連絡がない場合は恐れ入りますが弊社までお電話いただけますでしょうか。担当者より折り返しご案内をさせていただきます。

【見積書ならびに領収書】
見積書ならびに領収書の発行が可能でございます。ご入用の場合はお気軽にお申し付けください。なお、発行元はBMコンサルティング株式会社となります。

【資料のご提供】
参加者には開催直前にメールにて研修テキスト(pdf形式)をお送りいたします。これとは別に研修中は講師が投影資料を活用いたします。こちらはご提供不可となりますのであらかじめご了承ください。

【禁止事項】
・研修時の録音、録画は禁止とさせていただきます
・講師または参加者に対する暴言やハラスメント行為は禁止とさせていただきます
・そのほか主催側が迷惑行為と判断する行為は禁止とさせていただきます
・万が一、禁止行為が発覚した際は退出を強制することがございます
・万が一、禁止行為が発覚した際は受講料のご返金は致しかねます

【キャンセルポリシー】
主催側の事情(天災、病気、そのほかやむをえない事情など)により開催自体ができない場合、事前にお支払いいただいた受講料は速やかに全額ご返金いたします。一方お客様都合で受講をキャンセルされる際、やむをえない事情を除き以下のポリシーにてご返金の対応を致します。
・開催の8日以上前のキャンセルの場合、全額をご返金いたします
・開催の7日前以降でのキャンセルの場合、ご返金は承れません

【お申込みはこちら】
以上の内容をご承諾いただき、正式なお申し込みをお願い申し上げます。 お申し込みは弊社のご依頼フォームをご利用ください。 「お問い合わせ内容の件名」に講座名と日程を明記、「お問い合わせ内容」に受講あるいはご相談の希望を明記いただきご送信ください。
ご依頼フォーム

そのほか、何かお問合せがございましたらこちらのフォームよりご送信ください。追って担当者よりメールにてご連絡申し上げます。
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