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「数値ではわからないことがたくさんある」的な思想を持っているすべての人へ【ビジネス数学・ニュースレター～数字に強い人材・組織を作る方法～】vol.358

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こんにちは。
ビジネス数学教育家の深沢真太郎です。
いつもご愛読ありがとうございます。
今日も数字に強い人材・組織を作るヒントをお届けします！
 
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vol.358  「数値ではわからないことがたくさんある」的な思想を持っているすべての人へ
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こんな記事を見つけました。

「国の幸福」を数値で計測　経済学で社会問題を解く
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いいね、と個人的には思います。
仕事柄、このようなことは推奨する立場です。

しかし、このような「◯◯を数値化する…」的な話題は必ず否定派がいます。
彼らの主張はこうです。


「尊いものを数値なんかで語るな」
「そんなのナンセンス」


おそらく彼らに共通するのは、「数値ではわからないことがたくさんある」的な思想が強いことでしょう。
もちろんそのことを否定はしません。

しかしその思想が強すぎるために、「本来なら数値化すればはっきりわかることまで遠ざけてしまう」としたら、それは少しもったいないとも思います。

「尊いものを数値なんかで語るな」とおっしゃる方には、「数値化するからこそ、尊いものがわかったり、手に入ったりするんですよ」と申し上げたい。

例えばダイエットは努力を要するものです。
しかしそのダイエットの頑張りを「数値なんかで語るな」などと考えるべきでしょうか。
そうではなく、数値化するからこそどれくらい努力しているか（という尊いもの）がわかるし、結果として自分への自信（という尊いもの）が持てるのではないでしょうか。

私自身は、数値化することはとても大切だと思っています。
その理由はたったひとつ。
計測できるものは改善できるから。
これ以上でも、これ以下でもありません。

国の幸福を数値で計測。
いったい何がナンセンスなのでしょうか。
幸福な国で生きたいですよね。


「計測できるものは改善できる」


私が企業研修などでよく伝えることです。
特に新入社員から若手に多いかな。
なぜなら、ビジネスパーソンはキャリアを積めば積むほど、いろんな現実を知れば知るほど、


「尊いものを数値なんかで語るな」
「そんなのナンセンス」


といった考え方をするようになるからです。
数値に変換し、物事をはっきりさせ、現実を直視することから逃げるようになるのです。
その理由は…またいつか機会あれば。

あなたは大切なことを、計測していますか。



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