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TOP > 公開セミナーリスト > 【三菱UFJリサーチ&コンサルティング主催】仕事で使う数学的思考トレーニング 大阪開催

公開セミナーseminar

【三菱UFJリサーチ&コンサルティング主催】
仕事で使う数学的思考トレーニング 大阪開催

開催日時

2017年12月14日(木) 10:00~17:00 (お昼休憩あり)

「数字に強くなりたい」ならば必ず受講するべきセミナー

セミナー概要

「ビジネスと数学は関係あるの?」多くのビジネスパーソンは疑問に感じているでしょう。
しかし、次に挙げる項目にひとつでもチェックがつく方がいれば、まさに数学的思考がおすすめと言えます。

□仕事の優先順位を合理的に判断したい
□営業担当者の売上一覧を見て本質的な問題を指摘できるようになりたい
□誤りに早く気づきたい
□多くの選択肢の中から最適な解を導きたい
□説得力のある説明、指導ができるようになりたい
など

いかがでしょうか?
忙しい管理職の皆様の、迅速で、最適な意思決定をサポートするスキルが、数学的思考なのです。
このセミナーでは「難しい数学なんていらない。必要なのは使える数学だ」と提唱するビジネス数学コンサルタントの深沢真太郎氏をお招きし、練習問題を交えながら数学的思考の基本と活用法を学びます。ビジネスセンスを高めたい管理職の皆様には特におすすめです。

対象者

・マネジメント業務に数字を使えるようになりたい方
・数字を使って分析し語れるようになりたい方
・部下に数字を使った指導ができるようになりたい方
など

セミナー詳細

1.なぜ、課長クラスに「数学的思考」なのか
(1)数字を使って仕事をしない管理職
(2)そんな管理職の部下はどんな仕事の仕方をすることになるのか?
(3)結局、あなたの組織のパフォーマンスはどうなるのか?

2.課長クラスに必要な「数学的思考」とは
Q.「私のことどのくらい好き?」にあなたはどう答えますか?
(1)数字に強くなるための意外なトレーニング方法とは
(2)ヒト・モノ・カネはすべて数字で捉える習慣を
(3)明日からあなたの仕事は“把握する”と“動かす”に変わる!

3.部下のマネジメントには必ず数字を使う
Q.なぜ就職試験で仕事算が出題されるのか?
(1)「できるだけ早く完了させなさい」はダメな指示
(2)部下の仕事を数字で把握し、数字で動かすテクニック
(3)部下の業務日報をこう変えよう

4.評価には必ず数字を使う
Q.模範店舗はどの店舗?
(1)数字が苦手なビジネスパーソンに多発中「とりあえず割り算してみる症候群」
(2)あの観光名所の入場料は高い?それとも安い?
(3)正解のないビジネスシーンで、数字はどう使うべきか
(4)マネージャーの仕事は、何で評価するのかを決めること

5.意思決定には必ず数字を使う
(1)確率と期待値を使いこなせ
(2)ビジネスは、ギャンブルではない
(3)あなたはこのゲーム、やりますか?
(4)100万円の商談と50万円の商談。あなたはどう優先順位をつけますか?
(5)そもそも、目標達成できる仕事をさせていますか?

6.プロジェクトマネジメントには必ず数字を使う
(1)某IT企業の決算資料から読み取れること
(2)プロジェクト計画に必ず必要な数字とは
(3)今さら聞けない損益分岐点の求め方
(4)部下の立てた計画は、ほとんどが○○○○○○である
(5)必ず部下にツッコんで欲しい2つのポイント

7.総合演習
テーマ:新規事業の推進「あなたの結論は?」

8.おわりに
(1)社長の「経験」と「センス」だけでビジネスを進めてきたある中小企業の末路
(2)数字は、あなたが大切に想う人のために使うものである

■プログラムの一部が、変更になる場合がございます

講師

深沢真太郎 BMコンサルティング(株)代表取締役

会場

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 大阪会場
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社ホームページ

受講料

33,480円

主催

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社

ご参加お申込み/お問い合わせ

お申込みは三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社のホームページにてお願い致します。
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