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TOP > ラーニングコンテンツ > 「数値化できる人材&組織」開発研修(講師派遣型研修・社内研修開発・講師育成・ワークブックご提供)

ラーニング詳細seminar

「数値化できる人材&組織」開発研修
(講師派遣型研修・社内研修開発・講師育成・ワークブックご提供)

開催日時

企業への研修提供として承ります。
お気軽にご相談ください。

セミナー概要

【ご挨拶】「人材と組織」で悩むすべての人へ 〜ビジネス数学・教育家の言葉〜

「組織を変える第一歩は、まずひとりが変わること」



◎曖昧な指示、曖昧な解決策、曖昧なプレゼン
◎全従業員に「数値化」という発想を根付かせたい!

コスパ。タイパ。効率化。生産性。端的に言えば、ビジネスパーソンはより質の高い仕事の仕方が求められるようになりました。そんな時代において、取り扱う情報が具体的でないことは致命的です。ビジネスにおいてもっとも具体的な情報は血数値。曖昧で定性的な情報を数値化できるかどうかは、目標設定の質や業務改善、プレゼンテーションの説得力など、あらゆる場面でその質に直結します。

そこで本研修はまさにその「仕事の質」が向上することに直結する数値化スキルを習得し、数値化する文化が根付くための秘訣をお持ち帰りいただきます。具体的には「目標設定の数値化」「オリジナルの数値化ロジック」「アサンプションベース思考」に焦点を当て、即実践できる仕事術としてご提供します。

また、弊社では「指導する立場になることが最強の成長法」という考えを大切にしております。学習者本人だけではなく、所属する部署やチームなど組織にどう浸透させていくかまで研修中に落とし込み、ノウハウとして職場にお持ち帰りいただきます。ぜひ職場の(いわゆる)次世代エースの育成や、人材&組織開発の主導者育成にお役立てください。

講師は国内唯一のビジネス数学・教育家。この分野の指導の第一人者として、現在も大手企業を中心に企業研修やビジネススクールの講師として活動しております。わかりやすく丁寧な講義に定評があり、いわいゆる文系社員でも安心して参加できます。

★学習者本人だけでなく所属する組織への浸透も目的とします
★講師派遣による集合型研修としてご提供が可能です(ご相談ください)
★ご提供形式は反転学習やeラーニングなどカスタマイズが可能です(ご相談ください)
★教育研修ベンダー様との協業も歓迎です(ご相談ください)

【弊社プログラムの信頼性】
弊社のコンテンツは大手企業やプロ野球球団・トップアスリートの育成研修に採用されており、多方面からご評価いただいている職業訓練ツールです。 主な実績は下記の通りです。
< 企業・団体 >
ソフトバンク/リクルート/京セラ/オリンパス/SMBCコンサルティング/三菱UFJリサーチ&コンサルティング/みずほ総合研究所/りそな総合研究所/公益財団法人日本数学検定協会/日経BPマーケティング/日本ファイナンシャル・プランナーズ協会/東京・大阪をはじめとする全国の商工会議所/一般社団法人日本商工倶楽部/名古屋中小企業投資育成株式会社/一般社団法人日本情報システムユーザー協会/静岡経済研究所/岡山経済研究所/四国生産性本部/関西経営管理協会/株式会社経営支援センター/みらいコンサルティング/かんき出版/日刊工業新聞/あしぎん総合研究所/三十三総研/伊予銀行/ダイブ/株式会社ホープス/サイコム・ブレインズ株式会社/Brew株式会社/新社会システム総合研究所/ビジネス・フォーラム事務局/そのほか大手企業の研修クライアント多数
< 教育機関 >
明治大学/早稲田大学/産業能率大学/中小企業大学校/東京家政大学/多摩大学/千葉明徳学園/聖学院中学校・高等学校/そのほか多数

【主な参考図書】(すべて担当講師の著書)
『数学的な仕事術大全〜結果を出し続ける人が必ずやっている〜』(東洋経済新報社)
『徹底的に数字で考える』(フォレスト出版)
『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うってこういうことです』(日経BP、日本実業出版社)
『数字にだまされない本』(日経BP)

対象者

・職場で成長を期待されている従業員
・人材育成や組織開発を主導していく管理者

セミナー詳細

1 なぜ数値化できない組織は衰退するのか
・具体性、明確性のない情報を扱ってうまくいくのか
・計測できるものは改善できる
・数値の入っていない会話はビジネスの会話ではない
・ヒト、ジカン、カネを使わない仕事など存在しない

2 目標設定を数値化する
・ヒト、ジカン、カネで目標設定するのが原則
・最終目標と行動目標を数値化する
・営業部門の目標設定法
・間接部門の目標設定法

3 オリジナルの数値化で仕事を変える
・ヒト、ジカン、カネで目標設定するのが原則
・オリジナルの数値化が意思決定に効く
・重みづけ評価とオリジナル評価式
・期待値&意思決定ツリー

4 アサンプションベース思考
・ビルゲイツの名言が教えてくれること
・「知らんがな」の数値化 (フェルミ推定)
・なぜ成果を出す人はフェルミ推定が得意なのか
・市場規模の概算にチャレンジ

5 数値化の事例
・「愛」をどう数値化するか
・「ブランド力」をどう数値化するか
・ある研修講師が経営者を説得した方法
・ある企業研修での事例

6 まとめ(事後課題)
・指導する立場になることが最強の成長法
・まずは自分の行動変容を計画する
・どのように組織に浸透させるかを検討する
・質疑応答や感想の共有

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※プログラムは一部変更になる場合もございます

講師

深沢真太郎 (ビジネス数学・教育家/B Mコンサルティング株式会社代表取締役)

会場

企業への研修提供として承ります。
研修会場のご用意はご依頼側にてお願い申し上げます。

受講料

まずはご相談ください。

主催

研修をご実施される企業が主催することを原則とします。

ご参加お申込み/お問い合わせ

★このコンテンツを使った講師派遣型の研修をしたい
★このコンテンツをベースに独自の研修プログラムを開発したい
★このコンテンツで自ら指導、啓蒙、広報活動をしたい
★このほかビジネス数学系のコンテンツで自ら指導、啓蒙、広報活動をしたい


すべて弊社にてコンサルティングが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

追って担当者よりまずはメールにてご挨拶とご案内がございます。ご案内は原則としてメールにてお送りいたしますので、ご連絡ができるメールアドレスのご用意をお願い致します。万が一、送信から3日を経過してもご連絡がない場合は恐れ入りますが弊社までお電話いただけますでしょうか。担当者より折り返しご案内をさせていただきます。

なお、ご相談の前にこのコンテンツを確認したい方はぜひ弊社のワークブックをご利用ください。ワークブックとは読むだけで実際の研修やワークショップを受講することと似た体験とインプットが可能な読み物形式のコンテンツです。

著者が実際の企業研修やワークショップで提供するコンテンツがコンパクトにまとまっており、価格についてもビジネス書1冊くらいの設定に。まさにビジネス書を読むような感覚で読み進めることができます。

【ワークブック】「数値化できる人材&組織」開発研修(¥2,000-)
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【ワークブック】「数値化できる人材&組織」開発研修

ぜひ参考にしてください。

そのほか、何かお問合せがございましたらこちらのフォームよりご送信ください。追って担当者よりメールにてご連絡申し上げます。
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