深沢真太郎のひとりごとblog

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営業部門に配属してよい人。してはいけない人。

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。   先日、ある企業からこんな相談がありました。 「若手の営業担当者が、熱意とノリだけで仕事をしている」 企業の生命線である営業部門。 数字をつくっていくことが仕事の営業部門。 お客様にYESと言わせることが仕事の営業部門。 にもかかわらず… ...

なぜ論理って必要なんだろう?

ビジネス数学の専門家、深沢真太郎です。   昨今は「論理的であること」についてセミナーやコラム、書籍などで伝える機会が増えました。 3年前くらいは、「数字に強くあろう」といったメッセージが多かったように思います。 私の中にも流れ(ブーム?)のようなものがあるのかもしれません。  ...